顧問服務：資訊技術
在目前的企業競爭環境下，為降低成本，且將外部合作伙伴的核心能耐納為己用，資訊技術委外蔚為潮流，但資訊委外不該只有人事精簡的考量。
合作伙伴除了應具備充足的業界經驗之外，其與周邊各環節的扣連能力，以及在國際資訊市場上探索資源的能力也十分重要。
以推廣電子商務為例，除了系統分析及實作的能力之外，與周邊支援廠商的熟稔程度也將決定專案的成敗。
與金、物流成功串連，才能使電子商務踏出成功的第一步;
靈活運用各國不同特色的基礎建設資源不僅能降低成本，有時還能在節流的前提下獲得品質更佳，更穩定的服務。
建議您參考「Me & Co.」，瞭解我們的特殊經驗與其他資訊公司有何不同。
合作模式：由客戶逐月提供資訊技術顧問費用，我方則提供各式資源包括國內外主機配置規劃、技術人力支援、客戶共享研發技術庫等供客戶使用，並24小時待命為客戶處理緊急狀況。
顧問服務：資訊策略
除了資訊技術的運用，企業欲有效運用資訊科技，甚至在網路創業領域成立新事業，技術評估為重要的元素之一，但其他元素如事業經營模式的設計、
合作伙伴的選擇、行銷伙伴的結盟等均對最終成敗有重大的影響。除業界經驗外，本公司之顧問群深受科技管理及資訊管理訓練之影響，
亦可提供由學界提出之最新思考框架，讓您在新創事業從無到有的過程中一步步進展。
合作模式：若為新創事業計畫，建議採教育訓練的模式，我方可按客戶需求提供事業經營模式擬定、網路事業個案分析、網站經營管理技術要訣等課程。
亦可由客戶逐月提供資訊技術顧問費用，我方將定期參與顧客的策略、行銷等會議，從事業經營的角度提供意見，或從技術的角度提供可行性分析。
顧問客戶專區進入點：客戶編號T01、客戶編號T02、客戶編號E01
